Directions & Services
ORGANISATION
La Direction Générale des Institutions Financières Nationales comprend plusieurs directions opérationnelles au niveau national
ORGANISATION de la Direction Générale des Institutions Financières Nationales comprend plusieurs directions opérationnelles au niveau national
La Direction Générale des Institutions Financières Nationales comprend onze (11) directions opérationnelles au niveau national
DIRECTION DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT ET ASSIMILÉS
La direction des établissements de crédit et assimilés est dirigée et animée par un directeur. Elle est chargée, notamment, de :
- suivre les activités des établissements de crédit, les autres établissements financiers et assimilés ;
- contribuer à la création et au
développement des marchés financiers ; - participer à la conception des conditions d’accès au système bancaire ;
- examiner les demandes d’agrément des établissements de crédit, de paiement, de bureau d’information sur le crédit et assimilés ;
- promouvoir l’extension, la diversification et l’implantation nationale des
établissements de crédit et autres établissements financiers et assimilés ; - favoriser le développement de l’activité de collecte de l’épargne du système bancaire ;
- assurer la vulgarisation des textes régissant le secteur bancaire et assimilés ;
- promouvoir et assurer la stabilité du système financier ;
- travailler de concert avec le trésor public et autres administrations intervenant dans le cadre d’émission des titres publics e autres ;
- analyser les dynamiques du système financier national et sous-régional ;
- travailler de concert avec l’Agence nationale d’investigation financière, dans le cadre de la mise en application des dispositifs de lutte anti-blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme;
- assurer la surveillance multilatérale du secteur financier, de concert avec les administrations et aux autres institutions.
La direction des établissements de crédit et assimilés comprend :
- le service des établissements de crédit ;
- le service des établissements assimilés.
DIRECTION DE LA MICROFINANCE (DMF)
La direction de la microfinance est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- veiller au respect de la réglementation de la microfinance ;
- suivre et contrôler les activités de la
microfinance ; - examiner les demandes d’agrément
des établissements de, microfinance, de paiement et des bureaux d’information sur le crédit; - orienter et coordonner les politiques de développement de la microfinance ;
- promouvoir l’éducation financière liée aux
activités de la microfinance ; - travailler, de concert avec l’Agence nationale d’investigation financière, dans le cadre de la mise en application des dispositifs des luttes anti-blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme.
La direction de microfinances comprend :
- le service des analyses et agrément ;
- le service de l’inspection ;
- le service des études et promotion.
LA DIRECTION DES ASSURANCES (DA)
La direction des assurances et des institutions de sécurité sociale est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- veiller à l’application de la réglementation en matière d’assurances et de sécurité sociale ;
- procéder à toute étude relative aux assurances et à la sécurité sociale ;
- contribuer à la promotion du secteur des assurances et de la sécurité sociale ;
- exercer le rôle de conseil des autorités nationales en matière d’assurance et de sécurité sociale ;
- participer à la préparation des contrats d’assurance souscrits par l’État et veiller à leur exécution;
- procéder à la pré-étude des demandes d’agrément présentées par les sociétés d’assurances et de réassurance ;
- procéder à l’examen des demandes d’agrément des intermédiaires et experts techniques en assurance;
- veiller à la bonne gestion du fonds de garantie automobile ;
- contrôler les experts techniques qui concourent à l’évaluation des sinistres et à la bonne exécution des contrats d’assurance;
- veiller à la protection de l’épargne détenue par les sociétés d’assurances en contrepartie des provisions techniques;
travailler, de concert avec l’Agence
nationale d’investigation financière, dans le cadre de la mise en application des dispositifs des luttes anti-blanchiment des capitaux et du financement du terrorisme.
La direction des assurances, outre le Centre professionnel de formation en assurance, comprend:
- le service des agréments ;
- le service du contrôle;
- le service de la formation en assurances.
LA DIRECTION DE LA REGLEMENTATION ET DU CONTENTIEUX (DRC)
La direction de la réglementation et du contentieux est animée et dirigée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- participer à l’élaboration des avant-projets de textes législatifs et réglementaires relatifs aux établissements de crédit, de microfinance et aux sociétés d’assurance, aux intermédiaires ;
- connaître du contentieux en matière de crédit, de microfinance et d’assurance ;
- procéder à la liquidation des créances relatives aux infractions relevant de la compétence de la direction générale des institutions financières nationales ;
- diligenter toutes enquêtes utiles
sur
l’exercice d’activités illicites dans les domaines de compétence de la direction générale des institutions financières nationales.
La direction de la réglementation et du contentieux comprend :
- le service de la réglementation ;
- le service du contentieux.
LA DIRECTION DU SERVICE DU CONTROLE DE GESTION (DSCG)
Le service du contrôle de gestion est dirigé et animé par un chef de service.
Il est chargé, notamment, de :
- assurer le relais de la fonction contrôle de gestion du ministère au sein de la direction générale ;
- mettre en place la procédure de gestion et des règles opératoires et en suivre la mise en œuvre ;
- opérer le choix, vulgariser et piloter les indicateurs clés des tableaux de bord de gestion de la direction générale ;
- concevoir, mettre en place et assurer le fonctionnement du système d’information de gestion de l’évaluation périodique des performances au sein de la direction générale ;
- contribuer à la gestion de la performance organisationnelle du système de suivi évaluation ;
- aider les chefs de programme, d’actions, d’activités, de sous-activités et de tâches à mieux élaborer leurs budgets et assurer le suivi de leur exécution, le contrôle budgétaire et le rapport d’exécution
budgétaire ; - donner au directeur général et ou au responsable du programme des informations précises concernant les
coûts ; - aider à l’élaboration d’un plan stratégique et des plans opérationnels de travail ainsi que des contrats de gestion entre la direction et les différents services ;
- aider à la prise de décision, notamment par la conception de tableaux de bord et le conseil en management;
- surveiller les écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et proposer éventuellement des mesures
correctives ; - participer aux dialogues de gestion du programme.
LA DIRECTION DE FINANCE ET DE L'ÉQUIPEMENT (DFE)
La direction des finances et de l’équipement est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- assurer le relais de la direction des finances et de l’équipement du ministère au sein de la direction générale ;
- suivre et mettre à jour les tableaux de bord des demandes, besoins et dépenses de la direction générale ;
- préparer, soumettre et exécuter le budget annuel de fonctionnement;
- élaborer les plans de financement des activités et faire le bilan mensuel des situations;
- tenir à jour les stocks de petit matériel et
de consommables; - contrôler et suivre le patrimoine meuble et immeuble ;
- entretenir et gérer le parc automobile ;
- anticiper les besoins et assurer les commandes en fonction du budget prévu ;
- gérer l’organisation logistique des événements internes;
- tenir a jour la comptabilité ;
- assurer la maintenance du matériel.
La direction des finances et de l’équipement comprend :
- le service des finances ;
- le service de l’équipement.
DIRECTION DE L'AUDIT INTERNE
La direction de l’audit interne est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- assurer le relais de l’inspection générale des finances au sein de la direction générale;
élaborer et exécuter les programmes
annuels d’audit interne ; - mettre en place et actualiser les outils et méthodes d’aide à l’évaluation de la performance ;
- alimenter l’inspection générale des finances et le secrétariat permanent au suivi et à l’évaluation des performances en informations sur la conduite des affaires publiques au sein de la direction générale ;
- analyser l’organisation, les processus et les dispositifs du contrôle interne, en se basant sur une approche de gestion des risques ;
- examiner et évaluer l’efficacité des procédures et des systèmes de contrôle mis en place ;
- participer à la mise en œuvre de la démarche qualité ;
- faire l’analyse, la synthèse et le suivi des recommandations issues des missions d’audit, d’enquêtes et d’études ;
- élaborer le projet de rapport annuel d’activités.
La direction de l’audit interne comprend:
- le service de la maîtrise des risques ;
- le service de l’évaluation des performances;
- le service du contrôle qualité.
DIRECTION DE RESSOURCES HUMAINES
La direction des ressources humaines est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- assurer le relais de la direction des ressources humaines du ministère au sein de la direction générale;
- créer, mettre en place et piloter une politique de ressources humaines ;
- participer à l’élaboration du cadre
organique des emplois et à la définition des profils de poste ; - participer aux commissions administratives paritaires;
- exercer une veille sur l’ensemble des obligations légales liées à la gestion administrative du personnel ;
- gérer les incidences et les mesures
disciplinaires;
‘assurer les relations avec les organismes
sociaux; - tenir à jour le fichier et les dossiers administratifs du personnel;
- collecter les besoins en formation du
personnel; - exploiter l’ensemble des tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel : effectifs, pyramide des âges, ancienneté, absentéisme, congés, accidents du travail,… ;
- proposer des plans d’action en vue d’améliorer la gestion des ressources humaines ;
- veiller au respect du statut général de la fonction publique et garantir le climat social ;
- proposer et mettre en œuvre le plan des activités culturelles.
La direction des ressources humaines comprend :
- le service des ressources humaines ;
- le service du développement du capital humain.
DIRECTION DE SYSTÈMES D'INFORMATION
La direction des systèmes d’information est dirigée et animée par un directeur.
Elle est chargée, notamment, de :
- assurer le relais de la direction centrale des systèmes d’information du ministère au sein de la direction générale ;
- participer à l’élaboration et à la mise en œuvre des stratégies, politiques et manuels de procédures des systèmes d’information du ministère ;
- mettre en œuvre et évaluer la cohérence du schéma directeur informatique du ministère avec le plan stratégique ;
- garantir la conformité et la sécurité des données ;
- appliquer la politique ministérielle de gestion des identités et des droits d’accès aux systèmes d’information ;
- assurer le fonctionnement opérationnel des serveurs dédiés, postes de travail et réseaux locaux, tant au niveau système que matériel ;
- garantir aux utilisateurs un accès sécurisé aux réseaux et aux systèmes de sauvegarde ;
- assurer la sécurité électronique et administrer le système de vidéosurveillance de la direction générale ;
- évaluer les risques et gérer la sécurité informatique;
- recenser
les besoins métiers des
utilisateurs, auditer l’efficacité du système d’information actuel et étudier les axes d’amélioration ; - établir l’inventaire du matériel et des
logiciels informatiques ; - élaborer les plans de maintenance et effectuer le reporting informatique ;
- produire les informations, statistiques et tableaux de bord nécessaires ;
- formaliser, centraliser les demandes dévolution ou de correction des systèmes d’information émanant des différents utilisateurs métiers;
- proposer des optimisations des
systèmes d’information et transmettre les dysfonctionnements à la direction centrale des systèmes d’information.
La direction des systèmes d’information comprend :
- le service des infrastructures et de la
sécurité ; - le service administration des systèmes, réseaux et bases de données;
- le service support et de l’exploitation.
DIRECTION DU SERVICE DE COOPÉRATION
Le service de la coopération est dirigé et animé par un chef de service.
Il est chargé, notamment, de :
- identifier et promouvoir les actions de coopération régionale et internationale relevant de la direction générale des institutions financières nationales, en collaboration avec la direction de la coopération du ministère et les autres services de la direction générale ;
- veiller à l’application des instruments financiers communautaires et internationaux auxquels le Congo a adhéré ;
- veiller à la mise en œuvre des recommandations et résolutions élaborées par les institutions régionales et internationales en matière de banque, crédits,, assurances et sécurité sociale ;
- préparer les dossiers relatifs aux négociations financières, aux demandes d’assistance technique ou financière auprès des partenaires divers et d’autres administrations.
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